发达的旅游目的地的关键挑战
公私合作，数据和超人群品牌的新机…制开发了寻求恢复21世纪竞争力的旅游目的地必须面临三个挑战。
第一个挑战：三角关系
第一次挑战与旅游价值链中经历的深刻变化有关。这一链条可以被视为从访问者到目的地的一条线，通过顾问，旅游运营商，运输，住宿等，所有各方在一定的法律框架中工作，并通过一些公共基础设施服务，安全，清洁等
但在那个链条上，一个新的党出现了，它的声音甚至比以往任何时候都胜过：居民。
在公共主管部门（日益关注管理和不仅促销），私营部门和当地社区之间存在三角关系，要求在旅游目的地设计中具有声音。
“旅游企业家不能再与他的环境孤立的工作，”ÁngelDíaz说。是时候承担新职责，Díaz补充道。
应该说的肯尼迪着名的言论，旅游公司应该说：不要问您的目的地可以为您做些什么，但询问您可以为目的地做些什么。
它建议致力于致力于行政部门宣传的新机制和策略，以促进所涉及所有各方之间的相互关系。
第二个挑战：数据
在这种新的三角关系中，居民的价值链发挥了可见的角色，知道他们的担忧以及他们对旅游业的感觉如何在规划和设计目的地时成为战略信息。
这些数据告诉我们公民，虽然对旅游不热情，但看到它是积极的。有一般性的想法是，它是经济的发动机和领土/地区的形象。
然而，同样的公民也开始在旅游活动本身中感知风险，即使它们不直接影响它们。一般来说，被调查的人们抱怨大众旅游和游客不恰当或粗鲁的行为。
第三个挑战：'超级布兰'
在越来越多的全球性世界时，发达的旅游目的地将不得不依靠“超级布兰斯”，以允许他们达到新市场并获得利润。
由于现代公共交通工具，流动性。如今，游客可以探索100公里的半径，而不会感到改变目的地。
一个例子是游客如何前往伦敦或巴黎等兆传奇，并留在一个地方可以在100公里的半径中移动，同时感觉他们只是发现了同一目的地的新区域。
从这个意义上讲，例如巴塞罗那作为一个品牌的房间可以在周围环境中融入其他目的地，无论它们是成熟的还是较少的人，每个人都能够保持其独特性和身份。
